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差异化竞争成为五分排列3巨头突围新路径

发表时间:2011-08-08      点击量:128      来源:

在本土五分排列3普遍受到外部压力影响下经营困难的环境中,差异化竞争已经成为一些五分排列3巨头突围的新路径。

据了解,在赵勇出任长虹集团董事长后,其制定的三坐标战略在3个产业方向进行了大延伸,长虹彩电业务在长虹营收贡献的占比从原来的80%下降到不足40%,然而海信、创维等竞争对手却抓住了从CRT向平板升级的机会,在平板电视特别是液晶电视中完成了反超。

长虹多媒体产业集团董事长林茂祥指出,“在从CRT向平板升级中长虹有所落后,这与长虹身处内地,反应速度较慢有关,但随着新一轮产业升级和智能时代的来临,我们已经做好了充分的准备,而且目前与对手的市场差距已经大大缩小。”

从2010年的情况来看,长虹销售了超过100万台等离子电视,在液晶电视,特别是LED液晶电视领域长虹同比增长40%,而加上CRT电视在内的彩电整体出货量已经攀升到第二的位置。

“通过产品差异化回归综合市场占有率行业第一,这是我们确定的目标,具体来说,未来3年将保持20%-25%的增速”。林茂祥如是表示。

据悉,长虹将2011年作为强化竞争年,2012年进入改变竞争年,2013年体现竞争并全面超越成为行业领导企业,2013年后成为中国平板行业持续领导品牌,其中等离子电视持续保持行业领导者地位。

具体来说,长虹等离子电视在超薄、节能技术突破以及与3D显示技术完美结合后,其市场地位进一步提高。据介绍,长虹今年6月开始将所有的等离子电视全部3D化,成为行业内第一家提出要彻底淘汰2D电视的企业,这显示出其对3D电视的持续看好,在长虹看来等离子是3D电视最好的载体。

值得注意的是,今年以来无论是中国市场还是全球市场等离子电视延续了2010年的强势增长,其中今年4月以来中国市场等离子电视同步增长率达到69%,而同期液晶电视出货增长却只有7%,很多原来撤离等离子电视阵营的彩电厂商开始重新推出等离子产品。

显然长虹在平板电视领域走出了一条差异化的道路,而在液晶电视领域长虹与友达合资的液晶模组工厂计划继续投资,这将为长虹液晶电视,特别是LED液晶出货增长创造条件。

在林茂祥看来,长虹希望成为全球彩电的领导品牌,因为在消费电子产品定义权重新向美国苹果这样的企业转移时,中国与韩国的彩电企业已经逐渐回到了同一起跑线,特别是国内的液晶面板、等离子屏和芯片产品短板得到弥补后,韩国三星、LG电子依靠产业链打造的优势在逐步失去。

虽然长虹彩电的海外业务已经划归海外产业集团,但是对于长虹彩电来说,实现国际化和高端化的转型依然是必须实现的转型,而与其他彩电巨头相比,长虹在产业链的垂直整合上已经走到了最前面。

据介绍,长虹彩电制定了“LCD奋勇争先,PDP保持第一,CRT顺应市场”的市场策略,而且长虹在显示技术、数字交互技术和数字控制技术上都处于行业领先,加上完善的渠道网络和上游的完善布局,以及以往超过1.5亿户的用户基础优势,长虹的这场彩电反击战胜算很大。

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